ถอดรหัส eXp UK โมเดลอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่ที่คนทำธุรกิจต้องรู้

สัญญาณการเปลี่ยนแปลงของวงการอสังหาฯ

ในแวดวงการทำธุรกิจยุคปัจจุบันมีสัจพจน์หนึ่งที่ทุกคนยอมรับคือตัวเลขและข้อมูลไม่เคยหลอกใคร

สถิติตลาดในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาแสดงให้เห็นถึงอัตราการเติบโตของจำนวนทรัพย์สินที่นำออกขายใหม่หรือที่เรียกว่า new instructions ที่มีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดระหว่างระบบเก่ากับระบบใหม่

หากนำค่าเฉลี่ยของตลาดทั่วไปมาเปรียบเทียบกับกลุ่มนายหน้ายุคใหม่จะเห็นความแตกต่างในเรื่องของความเร็วในการหาทรัพย์สินเข้ามาบริหารได้อย่างชัดเจน

เปรียบเทียบประสิทธิภาพการขยายตัวระหว่างระบบเก่าและระบบใหม่

สถิตินี้ไม่ใช่แค่เรื่องของโชคช่วยแต่เป็นผลลัพธ์จากความคล่องตัวของโครงสร้างการบริหารงานที่เอื้อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ในขณะที่ตลาดกว้างในภาพรวมขยับตัวขึ้นมาอยู่ที่ 52.5% ในช่วงเวลาเดียวกันซึ่งแสดงให้เห็นว่าระบบใหม่มีความเร็วในการเร่งสปีดที่สูงกว่า

ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นนี้ชวนให้เราต้องตั้งคำถามสำคัญว่าอะไรคือปัจจัยขับเคลื่อนที่ทำให้เกิดความต่างได้มากขนาดนี้

โมเดลธุรกิจอสังหาฯ แบบดั้งเดิมปะทะระบบแพลตฟอร์มอิสระ

ความเข้าใจเกี่ยวกับคำว่านายหน้าอิสระในบริบทนี้คือการเปลี่ยนบทบาทจากลูกจ้างให้กลายเป็นหุ้นส่วนธุรกิจ

ระบบเดิมกำหนดให้นายหน้าต้องเข้าสำนักงานมีเงินเดือนประจำในระดับหนึ่งแต่ต้องแลกกับการถูกแบ่งค่าคอมมิชชั่นในสัดส่วนที่สูง

นายหน้าในระบบนี้จะได้รับเครื่องมือระดับมืออาชีพการสนับสนุนด้านการตลาดและการดูแลระบบหลังบ้านแต่มีอำนาจเต็มในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าของตนเอง

หากจะอธิบายให้เห็นภาพชัดเจนเปรียบเสมือนคุณต้องการเปิดร้านอาหารแต่แทนที่คุณจะลงทุนสร้างตึกและซื้ออุปกรณ์ครัวเองทั้งหมด

ไม่ใช่แค่ปริมาณแต่คุณภาพต้องเหนือกว่า

สิ่งสำคัญที่ปรากฏในรายงานฉบับนี้คือการขยายตัวที่รวดเร็วไม่ได้ส่งผลกระทบในเชิงลบต่อคุณภาพของการบริการ

มาดูกันว่าความเร็วในการปิดดีลของแต่ละโมเดลในตลาดมีความแตกต่างกันอย่างไร

  • ในส่วนของกลุ่มนายหน้าอิสระยุคใหม่ใช้เวลาในการดำเนินงานเฉลี่ยเพียง 169 วันเท่านั้น
  • ส่วนแบ่งตลาดของระบบเก่าใช้ระยะเวลาในการปิดดีลเฉลี่ยยาวนานถึง 195 วัน
  • สำหรับกลุ่มนายหน้าในระบบออนไลน์ทั่วไปมีระยะเวลาเฉลี่ยอยู่ที่ 191 วัน

จากข้อมูลข้างต้นจะเห็นได้ว่าระบบนายหน้าอิสระสามารถทำเวลาได้เร็วกว่าคู่แข่งในตลาดเกือบหนึ่งเดือนเต็ม

กลยุทธ์การตั้งราคาที่ไม่สร้างความเสียหายแก่ผู้บริโภค

ซึ่งตัวเลขดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในมูลค่าที่แท้จริงของพื้นที่และการทำการบ้านเชิงลึกร่วมกับเจ้าของบ้าน

เมื่อนำราคาที่ขายได้จริงไปเปรียบเทียบกับเกณฑ์มาตรฐานของกรมที่ดินหรือ Land Registry พบว่าอยู่ต่ำกว่าเกณฑ์เพียง 1.63% เท่านั้น

บทเรียนเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการและนักการตลาดในยุคดิจิทัล

แนวคิดการบริหารจัดการของโมเดลนี้คือภาพสะท้อนของอนาคตการทำงานที่กำลังจะเกิดขึ้นทั่วโลกรวมถึงในประเทศไทยด้วย

บทเรียนประการแรกคือระบบโครงสร้างพื้นฐานหรือแพลตฟอร์มที่ดีจะช่วยปลดล็อกศักยภาพของบุคลากรได้อย่างสูงสุด

การเป็นผู้ประกอบการยุคใหม่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องยืนอยู่อย่างโดดเดี่ยวโดยไม่มีใครช่วยเหลือ

โมเดลธุรกิจยุคใหม่ถูกออกแบบมาให้ขยายขนาดหรือ Scale Up โครงสร้างธุรกิจอสังหา ได้โดยที่ต้นทุนไม่ได้เพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัวตามระบบเดิม

ทัศนะจากผู้นำองค์กรกับการก้าวข้ามข้อจำกัดเดิมๆ

การที่แพลตฟอร์มสามารถทำอัตราการเติบโตได้เหนือกว่าเกณฑ์เฉลี่ยของตลาดคือข้อพิสูจน์ที่จับต้องได้ถึงความแข็งแกร่งของระบบ

คำถามสำคัญที่ทิ้งท้ายไว้เตือนใจคนทำงานยุคนี้คือหากคุณรู้ว่ามีระบบที่เพียบพร้อมและช่วยให้คุณสร้างรายได้ได้มากกว่าแล้วทำไมคุณถึงยังรอ

ผู้ที่มีทักษะความสามารถและความมุ่งมั่นควรมองหาแพลตฟอร์มที่ให้อิสระควบคู่ไปกับระบบสนับสนุนที่วางใจได้

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *